Xuite掛了幾天。

Xuite居然掛掉好幾天了，還真是令我訝異呢！想說以中華電信的設備跟頻寬，應該是不可能遭遇到這樣的狀況才是。不過據說是在做系統升級的樣子…總言之希望趕快修好囉！雖然我有「三窟」(Xuite、目光跟樂多)，但習慣同步備份的我，少了一個站，就是覺得怪的。

說到怪怪的，這幾天我覺得我工作的氣氛也有點怪，但還不至於影響到我的情緒，只是讓我有點困惑而已。記得有一次的課務會議，老闆說他帶Team的習慣，就是不給方向，要Team member自己去找方案，然後透過一次又一次的修正，慢慢的就會知道正確的方向，然後member就會得到這個經驗了。果不其然，老闆這次對於我送出去的公文，就給我退了七八次，更奇怪的是，退文還不是退到我這裡，是退給同事H跟另外一位資深同事W。意思就是要兩位同事先幫我看過了之後，再送到他那裡去。

我想大概又是我們公司的性質特殊吧？主管可以讓員工花很多時間去Try老闆的想法，然後又不用計較績效的。我對老闆這種作法相當不以為然，不過同事H跟我說，要學著去了解老闆的想法，這樣以後碰到不同的主管，才能夠應付得來。說到同事H，老闆對於同事H的賞識已經到了連我這種神經大條的人，都很難看不出來的地步了。同事H上班時間在寫宴客的喜帖(他月中要結婚)，被老闆看到，老闆都還很高興的恭喜他，還問他處理的怎麼樣了(老闆早就知道他要結婚了！)哇！上班時間作私人的事情被老闆抓個正著，老闆居然沒罵人，這就可見端倪了吧！而同事H也沒因為被老闆抓包就顯得慌張，仍舊不忙不慌，因為老闆要的東西他都有給，還進度超前哩！所以我想他比我想像中的還要抓得住老闆！

另外一個事件也可以證明同事H在老闆心中的份量。每週四下午四點，都是我們固定開課務會議的日子，但因為同事H這兩天公出去上課了，我跟同事W就各自把開會資料準備好。沒想到剛準備好，老闆親自跑來跟我們說，今天下午不開了，因為同事H不在。我想起同事W因為胎兒不穩定(同事W懷孕中)請了一個星期的假，有兩次的課務會議同事W都沒辦法參與，那兩次我們也還是照開阿！沒有因為同事W沒有來就沒開課務會議…同事H沒來就能讓老闆不開會，這實在太不簡單了。

我暗自猜測，同事H大概沒多久，就會變成我上司了！(因為我們沒有課長，是現在的經理兼任)長我幾歲的同事H，之前的豐富的資歷跟經驗，其實也差不多可以做到這個位置了。說起來除了佩服還是佩服！

學無止境，期許自己能跟同事H看齊，以後能讓自己在工作方面游刃有餘…把目標擬定在學習同事H的鴨子划水吧！